弊社主催の働き方改革関連法案に対応する人事制度設計方法セミナーと称して、東京・大阪・福岡の3都市でセミナーを実施しました。
弊社代表の平康が戦略編を、私が人事制度の設計編を担当しました。
働き方改革というと、「人事制度とは関係ないのでは？」と思われるでしょうが、生産性向上や高付加価値業務へのシフトということを考えるならば、社長や管理職が訴え続けるだけでなく、制度で後押しをすることが欠かせません。働き方改革を実現すれば、従業員にとってもメリットがある・・・ということを制度で表現することで、企業の本気度を示すわけです。
結果は90％以上の方にご満足をいただけました。 何よりです。
私自身も、1回目より2回目、2回目より3回目と徐々に内容や伝え方が洗練できたのでやっていて楽しかったですしね。
心残りは、せっかく博多に出張できたのに大好物の“サバ明太寿司”の駅弁が売り切れてしまっていたことでしょうか・・・！！！駅弁屋さんを5件もはしごしたのに！
