くちばしコンサルティング

経営戦略を実現する、運用しやすい人事制度構築が得意です。

業務ハック

作業は手でやらない方が早いし確実!(働き方改革無料セミナー第5回(全5回))

働き方改革セミナーシリーズ第五回。 いよいよ作業の効率化です。

業務を削減したあとは、「作業」を減らす!(働き方改革無料セミナー第4回(全5回))

生産性向上の為の施策については本当にたくさんあります。しかし、生産性向上のテクニックはたった3つに集約することが出来ます。 1.仕事を減らす2.手待ち時間を減らす3.作業を早くする この3つしかないわけです。 「仕事を減らす」については、今ま…

「業務削減をやろうとして上司に相談したら反対された」ときに取るべき戦略

皆さんが業務を削減したいと思って、上司とか周りの人に「この業務をやめたいと思う」と相談すると、反対してくる人は必ず居ます。 それは何故起こるのかについて考えます。 人間は得るより失うことを嫌がる生き物 人間の心理的な性質として「何かを無くすと…

働き方改革はECRSで進めよう

今までの2回のクラスで、皆さんには 「業務の棚卸」をし、「それぞれに年間何時間かかっているか」を計算して貰いました。 そして、「所用時間が長いものから手をつけると良い」という話をしました。 「まず効率化!」と思って働き方改革を始めた人たちと比…

目標を達成したいならとにかく目標を細かくするべき

最近めっきり寒くなり、そろそろ12月。 新年に立てた目標は達成できそうでしょうか? 今日は目標達成の為のTipsということで、仕事でもプライベートでも使える目標達成のポイントについて書きます。

「現場管理職が締切を守ってくれない」とお悩みの人事担当者へ

人事の皆さん、やっと新卒採用の受入とか、昇給作業とか賞与の支払いとか終わって一段落と言ったところだと思います。本当にお疲れ様です。しばらくは落ち着きますよね。 人事の業務って大変ですよね。人が絡むんで、こっちの想定している締切通りに動けなか…