年末年始に人事制度の作り方を整理していたらこんな感じのスライド80枚に及ぶ膨大な資料が完成しました。 人事制度の作り方セミナー 概要 折角なら、「事業目標を達成するための人事制度の作り方セミナー」と題してやってしまえばいいんじゃないかと思ったの…

wezz-yというwebメディアに連載することになりました。 初回は多くの企業で見られる「自己評価制度」について書きました。 自己評価制度を使っている企業は、基本的に優しい企業と言えるでしょう。皆さん声をそろえて「本人のアピールの場が無いとかわいそう…

皆さんの会社では、目標管理制度は入っていますか？入っている会社では、どのように結果を測定しているでしょうか？ 今日は目標管理制度の評価軸について考えてみます。 目標管理を数値化するプロセス 目標管理の達成度を評価するとき、各社様々な計算方法を…

最近めっきり寒くなり、そろそろ12月。 新年に立てた目標は達成できそうでしょうか？ 今日は目標達成の為のTipsということで、仕事でもプライベートでも使える目標達成のポイントについて書きます。

皆さん、目標は達成できていますか？ また、仕事を誰かに依頼したとき、「思っていた通りだ！」というアウトプットを確実に貰えていますか？実は、「目標管理が失敗する」のと「相手との意思疎通に失敗する」のには、ある共通した原因があります。

人事制度について相談を受けていると、必ずと言って良いほど出てくる相談があります。それは「うちの会社は評価が中心に偏ってしまうんです」というものです。これは、人事考課をするときに陥りやすいミスの一つで、「中心化傾向」というものです。具体的に…

従業員が退職する理由の代表的なものの一つに、「会社が自分のことを評価してくれない」というものがあります。似たものには、「上司は自分のことを観てくれていない」とか「上司がバカだから私の活躍が理解できないのだ」とか、一番マイルドなものでも「上…

「君たちはどう評価するか～悩みボヤく管理職に逆質問で気づきを促す、評価制度の運用想定問答集～」（2018.06～2018.11号連載） 月刊人事マネジメント 2018.06月号 人事制度の運用はマネジメントの本質です。しかし、人事制度を運用していると、現場管理職…