ここまで、結構抽象的な話が続いたので、求める人物像を大きく見直した事例を紹介しておこうと思います。 IT業の中にはSES（Software Engineering Service）という事業をしている企業があります。これは、すごくざっくり言うとプログラマとかSEとかを自社で…

www.kuchibashi-consulting.work 本記事は上記連載の第6回です。 今回の人事制度設計は、事業目標達成の為の人事制度設計です。そのため、事業に関する視点と人事に関する視点から逆算していくと整理しやすくなります。以下の箱を埋めていくイメージです。 …

www.kuchibashi-consulting.work 本記事は上記連載の第5回です。 人事制度を作っていくときに、考慮するべき要素は様々あります。具体的にはどのようなフレームワークで考えていくか、ということになります。 人事におけるフレームワークというのは少し難し…

www.kuchibashi-consulting.work 本記事は上記連載の第4回です。 前回は、完璧な人事制度などない。従業員全員が満足する人事制度などないのだから、自社の経営目標達成に適した人事制度を選びましょうというお話をしました。 今日は具体的に人事制度を作っ…

本記事は以下連載記事の3回目になります。 www.kuchibashi-consulting.work 人事制度を作ったり、改定したりするときのきっかけに、「従業員の不満を解消したいから」というものがあります。確かに、企業としては「従業員にモチベーション高く働いて貰いたい…

前回は、組織目標を達成するために各機能別戦略（ヒト・モノ・カネ・情報）の整合性を取ろうという話をしました。 www.kuchibashi-consulting.work そして、「人事戦略は、モノ・カネ・情報等の戦略を下支えする戦略だ」と言う風に位置づけました。具体的に…

www.kuchibashi-consulting.work 本記事は上記連載の第一回です。 企業は将来ありたい姿に近づけていくために日々の活動をしています。例えば、売上を今の倍にしたいとか、数十年後もこの企業として生存し続けているとか。 成長するにせよ・現状維持をするに…

年末年始に人事制度の作り方を整理していたらこんな感じのスライド80枚に及ぶ膨大な資料が完成しました。 人事制度の作り方セミナー 概要 折角なら、「事業目標を達成するための人事制度の作り方セミナー」と題してやってしまえばいいんじゃないかと思ったの…